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文脉不绝产业方兴

在新质生产力加速演进、人工智能深度赋能产业的时代背景之下，工信部等六部门出台《关于推动历史经典产业高质量发展的意见》，将丝绸、茶叶、瓷器、中药、酿造、工艺美术、文房四宝七大历史经典产业，提升至国家顶层战略层面。这不仅为千年传统技艺的活化打开政策窗口，更抛出一个值得全社会思考的命题：企业何为？品牌何为？文化传承又该如何走出展馆书卷，真正走进大众的日常生活。 我始终认为，所有企业老板应成为首席文化品牌官，他才是真正的企业家；所有产品成为中华优秀传统文化传播的载体，它才是真正的品牌；所有企业成为历史经典产业的创新平台，才能产生新质生产力，成为产业发展的主战场。这三句话，道出历史经典产业转型升级的核心逻辑：文化不是产业的附加装饰，而是品牌的内核；产品不是单纯的商品，而是文脉流转的媒介；企业不止是生产经营主体，更是传统文化创造性转化、创新性发展的实践阵地。 何为真正的企业家？绝非只追求规模扩张、利润数字。一位真正的企业家，理应同时是企业的首席文化品牌官。他既要懂市场、懂技术、懂管理，更要读懂根植于民族血脉的文化根脉，把文化认知嵌入企业战略顶层设计。很多企业把文化当做宣传口号，做几场国风营销、拍几条古风短片便谓之文化赋能，却未把文化逻辑渗透进研发、生产、产品打磨全链条。首席文化品牌官，意味着企业家要主动承担文化研判、价值萃取的责任，读懂七大历史经典产业背后的造物哲学、审美品格与人文故事，把文化基因从营销端前置到产品研发端，让企业文化不悬浮于海报与文案，沉淀为企业内生的发展动力。 何为真正的品牌？不是响亮的名字、高昂的溢价，而是产品本身成为中华优秀传统文化传播的载体。一件瓷器，不止是日用器物，承载着中华制瓷的匠心审美；一匹丝绸，不只是面料织物，承载着经纬交织的东方美学；一罐好茶，不止是饮品，承载着中国人独有的茶礼与生活哲思。文化不能仅仅锁在博物馆的展柜、藏在典籍文献之中，文化要可触摸、可使用、可消费、可流传，最好的传播媒介，就是面向大众的一件件产品。 当消费者使用这件产品的时候，便在潜移默化之中接触、感知、接纳中华优秀传统文化。产品完成市场流通的过程，就是文化完成大众传播的过程。脱离文化内核，品牌只能停留在流量营销的内卷；把产品打造为文化传播载体，品牌才拥有穿越周期的生命力。这正是历史经典产业区别于普通制造业最珍贵的禀赋。 更进一步，企业应当成为历史经典产业的创新平台，这也是培育新质生产力的主战场。有一种误区，认为传统产业代表老旧落后，新质生产力只属于高新科技赛道。事实上，传统产业改造升级同样可以发展新质生产力。七大历史经典产业，蕴藏着海量的工艺智慧、审美资源与产业空间，企业不能只做简单复刻老手艺，而要搭建创新平台，联动艺术家、高校智库、设计师、非遗传承人，融合人工智能、数字技术，完成工艺复原、纹样创新、产品迭代、场景再造。 人工智能可以生成纹样、模拟工艺流程，为历史经典产业提供高效工具，但技术只是手段，文化审美、人文思辨仍需要人来完成。企业搭建平台，让学术研究对接市场需求，让传统技艺对接当代审美，让高校课题落地转化为实体产品，实现科技、人文、产业三者深度交融，方能催生出真正属于历史经典产业的新质生产力。 立足荆楚大地，我们湖北省学院空间艺术研究院，携手湖北文旅洈水集团共建历史经典产业街区项目，正是对这套理念的落地实践。我们不只是打造一批门店、工坊与市集，而是力图搭建一个产学研协同的实体平台：面向全省高校发布专项课题，萃取丝绸、茶叶、瓷器、中药、酿造、工艺美术、文房四宝的文化内核，把学术研究转化为可落地的产品、课程、体验场景。让每一件街区诞生的文创产品、每一套手工体验，都成为传统文化对外传播的载体；让企业、文旅平台、高校智库同向发力，共同探索历史经典产业的当代出路。 文化传承，从来不是少数专家学者在书斋之中完成的事业，它需要万千市场主体共同参与。企业家扛起首席文化品牌官的责任，让每一件产品肩负文化传播的使命，让每一家企业成为历史经典产业的创新沃土。当商业价值与文化价值双向奔赴，传统文脉便不再是遥远的历史记忆，而是能够生生不息、走向千家万户的时代力量。文脉不绝，产业方兴。在国家政策的东风之下，愿更多企业读懂这份时代使命，守正创新，有所作为，以产品为舟，载中华优秀传统文化行稳致远。（作者为湖北省学院空间艺术研究院院长） 一审：王小平 二审：陈文博 三审：郑瑜涵 复核：柳静